占了你市场的公司都是”只有钱没有想法“,题主做为一个老板,却是这样愤青的心态,难怪做不好生意。
以下是对你问题的回答:
你要转让你的公司,一般来说,公司的价值有两大块:
1、有形资产(店面、办公场所、设备)
2、无形资产(人才,品牌知名度,忠诚客户)
从你的描述来看,你做的并不成功,因此我判断你公司的人才价值和品牌知名度价值几乎接近于0,至于客户资源,婚庆一般都是一次生意,即使有一点老客户转介绍的价值,也会随着你转让公司而消失怠尽。
至于有形资产,适合转手的人只有你的同行,尤其是你认为只有钱没有想法的那些同行。
但是,即然你问这个问题,显然你不只是想转让有形资产,因为转让有形资产,很难获得溢价,反而物品价值会因为老旧而折损。
如果你想获得溢价,目标人群就不能是那些有基础的同行,只能是:新手和傻子。
那么,新手和傻子,你想一想一个人刚创业,最需要的是什么?其实不是那些硬件设施,而是技术和经验。
因此,建议你以全套技术包教包会,无偿学习两天,有兴趣再掏钱,接手者你免费培训婚庆相关技术一个月为噱头,吸引他们,真心把你苦心多年的经验教给他们(虽然依我看没什么太多有价值的地方,但对新手还是有很大吸引力的),这样才能获得溢价。